肖明超
    新生代市场监测机构研究总监。消费者行为、生活形态和媒介研究专家，营销与管理咨询专家，注册咨询师。曾先后担任零点市场调查公司副总经理、盛世指标数据管理有限公司总经理等职务。

    在激情万丈和热火朝天的奥运前和奥运中的宣传过后，企业如何应对后奥运时代，特别是如何将奥运期间的品牌精神与奥运后的品牌价值传播进行有机的衔接，是奥运营销企业值得关注的问题。

    反思与总结前奥运效果
    后奥运时代，我们首要的工作是要对过往的奥运营销效果进行评估，它是否因为奥运营销带来了品牌在消费者心目中的知名度、美誉度的提升，消费者对于企业所想传达的品牌形象是否认识清晰等。评估不仅是为了总结，也是为了确定下一个阶段的品牌行动。
    三星专门有一套关于奥运会评估的系统，会在奥运会结束的2～3个月内提供出相关数据，三星可以根据这些数据将其用到后续的体育营销活动中。联想同样也借助了及时评估和总结的成果。

    后奥运时代是新奥运营销的开始
    对于一个品牌而言，一旦选择了奥运营销，在后奥运时代就不能轻易放弃体育营销策略。对于企业来说，如果能够持续地利用好体育营销，它所带来的经济效益及推动品牌价值传播的作用是毋庸置疑的。
    可口可乐是公认的奥运营销最成功的企业之一，它将奥运精神与可口可乐的品牌精神实现了有机地融合和持续地传播。可口可乐赞助奥运会长达80年之久，一届奥运会的结束就是下届奥运营销的开始。

    后奥运时代的品牌价值思考
    企业产品跟运动的关联性越紧密，奥运营销的效果就会越好，在后奥运时代，继续采用体育营销策略也就越顺理成章。
    青岛啤酒在成为奥运赞助商前就考虑到自己与奥运的关联定位：第一，战略的吻合度。第二，品牌的关联度。第三，商业的空间度。青岛啤酒借助奥运提升了品牌知名度和美誉度，为企业效益带来了持续增长。
    后奥运时代，品牌还是应该很好地把体育精神注入到品牌内涵中，品牌的赞助要找到适合自己的平台。因此，放弃奥运会并不意味放弃体育营销，这种营销的结合更有助于其品牌的延续性。

    品牌资源的整合开发和利用
    2008年奥运会那种对于体育的热情在奥运之后还将延续下去，“全民参与”是后奥运时代品牌营销需要关注的要点。08年奥运会之后，还会有很多与奥运有关的品牌传播资源值得去挖掘和利用：一是情感资源；二是明星资源；三是赛事资源。
    抓住后奥运时代的一系列体育资源，将能够让品牌形成一种非常和谐的效应，实现品牌传播的连续性价值传递链条。北京奥运会的营销成果，也使更多企业从整体上更加系统、长远地进行奥运营销，把奥运营销上升到战略层面。

    后奥运时代的品牌创新
    在2008年奥运会将关注运动的眼球进一步放大后，“运动”与“时尚”之间的融合就成为品牌保持活力的新话题，如何利用他们之间的关联度来继续提升品牌在后奥运时代的影响力，值得企业关注。
    对于运动品牌而言，“时尚化”将是品牌创新的关键点。做内衣起家的猫人开始进军运动服装领域，其设计理念是以时尚风格演绎性感态度，他们特意聘请来亚洲第一天王RAIN作为其形象代言人，这种旗帜鲜明的观点为运动业界带来了活力。
    后奥运时代，对于一个健康成熟的品牌来说，最关键的莫过于明确地知道下一步的行动是什么，而及时地对品牌进行审计、检查和思考，将可以让后奥运时代的品牌塑造做到有的放矢。