苏南商帮：强调均衡
苏南模式的文化背景是吴文化。吴文化重格物致知，强调均衡、集体、等级。经济发展是所谓“又红又专”的集体所有制模式。旧苏南模式所暴露出的弊端其根源在于“社区政府公司主义”，产权模糊，所有者缺位。“二次改制”之际，苏南经济也出现了新的迹象：资本经营、个私经济、园区经济，其代表之一江阴乡镇企业，搞起了资本经营工程。
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小天鹅公司
无锡小天鹅股份有限公司前身始建于1958年。从1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2007年品牌价值达123.66亿元，成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商。
但是，小天鹅在从国企转变成为民企控股、多元投资主体的企业过程中，出现了董事监事集体辞职等等事件，引人注目。
闽南商帮：善观时变
闽商中有一支不可忽视力量——闽籍华商。当今世界有四千多万海外华侨华人，闽籍人士占了一千多万。他们遍布世界一百六十多个国家和地区，闽籍港澳同胞约一百二十多万人，闽籍台胞九百万人。这些闽籍华人资产存量估计已超过三千亿美元。近二十年来，许多海外华商回福建投资，带回了许多外界的商业经验和经营理念，成为福建对外开放的重要载体。有海外闽商的配合，不少“本土派”闽商在很短时间内就完成了资本积累。这也使得他们，在很短时间里就再度崛起。
在福建本地，闽商已成为当地经济的生力军。闽籍企业家创办了一大批企业，形成一个个产业群，如晋江鞋业、南安建材、安溪茶叶、德化瓷器等。如今，仅一个县——晋江，就产生了影响中国经济发展的“晋江”模式，培育出了“安踏”、“安尔乐”、“七匹狼”等中国知名品牌。
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安踏公司
1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以行销为导向的综合性体育用品企业之一。安踏商标被中国国家工商行政管理总局商标局评为「中国驰名商标」之一，运动鞋市场占有率综合指数更连续六年在中国荣列第一。
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